Liderstvo u projektnom menadžmentu
Opis programa
Osnove timskog rada na projektu
Šta je projektni tim, timski rad na projektu i njegove karakteristike
Značaj , koristi, prednosti i mane timskog rada
Komponente i pravila koja čine uspešne projektne timove
Kategorije timova
Životni ciklus tima
Razvoj i motivacija projektnih timova
Faze razvoja tima
Teorije motivacije
Motivacija članova tima
Komunikacija u projektnom timu
Tipovi komunikacije
Komunikacija sa članovima tima na efektivan način
Davanje i prihvatanje povratne informacije
Postavljanje ciljeva, delegiranje i donošenje odluka
Postavljanje timskih i individualnih ciljeva
Efektivno delegiranje
Donošenje odluka
Principi timskog odlučivanja
Prevencija konflikata i rešavanje problema u timu
Uzroci za nastajanje konflikta i njihova tipologija
Metode za upravljanje konfliktima
Pitanja , saveti i zamke kod timskih konflikta
Tipovi timskih problema, pristupi i načini njihovih rešavanja
Liderstvo u projektnom menadžmentu
Liderske uloge/stilovi
Rukovođenje timom – strategije i taktike
Karakteristike dobrog lidera
Kome je namenjen?
Rukovodiocima projekata
Trajanje
2 dana (14 sati)
PDU bodovi
Učešćem na ovoj obuci ostvarujete 14 PDU bodova.